巨人机床钣金防护罩详细介绍

巨人机床钣金防护罩

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巨人机床钣金防护罩去年是对中国制造业***意义的重要一年，随着《中国制造2025》战略部署的推进以及“互联网＋制造”的落地，使“中国制造”迈向“中国智造”成为我国制造业转型升级的新动力。
作为国内三大家电集团之一的美的也在去年加快了智能化改造步伐。日前，美的空调***对外公开其位于广州南沙工业园的全智能生产线。截至去年底，美的空调在自动化生产改造已累计投入10亿元，平均自动化率为16.9%，高于行业7%的平均水平。而这两条全智能生产线内机自动化率达到64%，外机达到65%。
通过互联网技术把人与设备组成一个系统，并通过移动终端实现技术人员对生产的监控、订单的即时反馈以及消费者的定制化服务，这是美的对小巨人机床钣金防护罩的理解与追求。“严格***数字化控制使得空调关键设备控制点得到控制，一次组装合格率也大幅度跃升，不仅提高了生产效率，更加提高了产品质量。”

据现场技术人员介绍，每一个工件都会有相对应的条码，通过信息化系统识别，机器人会“知道”哪一个零件应该配套哪一款机型，这样不仅实现了一条生产线能适应多种空调机型的生产，更能让相对应的信息进行捆绑，及时通过数据发现可能存在的问题，提高产品品质。此外，该生产线还利用了移动终端对生产进行管理和控制，实现管理移动化与决策数据化。
“利用互联网把设备和人连在一起组成一个系统，再利用传感器技术，读取当中的数据，通过计算机去分析再反馈到终端，非常便于工作人员的监控和管理。现在都用智能手机，效率提高不少，这就是小巨人机床钣金防护罩的一部分。”美的家用空调事业部广州智能工厂总经理汪小进告诉记者。

汪小进告诉记者，美的空调在做智能化之前，生产线的负荷强度非常大，员工也有部分在流失，因此在人员递减上，公司采取的主要是“只出不进”的方式来逐步减少人手。
据统计，自2012年以来，美的集团累计投入使用800多台机器人，自动化改造预计投入50亿元，未来两年预计每年会有500台新增机器人投入使用，两年后保有量计划为1800台。美的集团机器人产业项目总经理甄少强此前更透露，“***期的规划是达到上万台。”
如此高额的投入真的会比减少的劳动力成本***吗？记者注意到，不仅是美的，就连更早着手建设智能工厂的海尔同样从没有对外公布过单线的改造/建设成本，更不用说回报周期等实际问题了。
事实上，杨愉强在谈到智能生产线改造的四大难点中就提到了经济效益的问题。“哪些地方应该用机械手，这个机械手应该配多少工人，才能达到经济效益化，这个是蛮困难的，也让投资者和我们都很***。”杨愉强说。
不过，吴文新认为，实现智能化是中国制造走向中国智造的必经之路，从长远来看一定是好的。而且实现智能化应该把品质放在考虑的位，不能单纯用劳动力成本来衡量。
“智能智造工厂、无人化工厂，并不是一个人都没有，设备管理还是需要人。”吴文新透露，美的正准备推行线上操作工用本科毕业生计划，以适应智能生产线对操作人员提出的新要求。
汪小进告诉记者，实现智能化后，人力资源方面也会发生相对应的变化，比如说，打螺丝的岗位没有了，但需要更多懂得机器人调整技术和生产线技术的人，未来也会更加重视技术人员的招聘和培养，并会有相对应的员工培训计划等，以贴近互联网时代的发展潮流。

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